筹建中酒店


服务范围(图1)


-酒店投资建设前期的可行性研究分析

-酒店筹备经营管理

-酒店设计、策划

-当地客源市场定位

-酒店投资回报分析

-融资分析

-酒店合理功能布局

-品牌引进

-采购顾问

-开业顾问



改造升级中酒店


服务范围(图2)


-目标市场调研

-经营方案策划

-改造方案设计

-改造投资精算

-机电设施改造评估

-改造方案实施技术支持

-经营方案实施培训支持及资源支持




开业经营中酒店


服务范围(图3)


-现有业绩评估

-总经理工作评估

-制定或优化酒店经营、管理的体系、方案及运作规程

-营销推广方案拟定与评估

-发现酒店管理中存在的问题和缺陷,并提出改进和解决方案

-负责制定酒店的员工培训方案

-培训业主配备的各部门主要管理人员

-对酒店营收,从开源,节流两方面提供建议和解决方案

-充足的酒店管理储备人才,可提供优质高效的管理团队


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